Acciones de proyección corporativa internacional no comercial

La huella de China en el mundo IV: la influencia del PCCh en el mundo

La Administración se ha comprometido a transformar el sector de la aviación de forma que se creen puestos de trabajo sindicados y bien remunerados en el sector manufacturero, se mejore la calidad medioambiental de los trabajadores de los aeropuertos y de las aerolíneas, y se abran oportunidades económicas en el ámbito rural para los combustibles sostenibles procedentes de muchas materias primas y vías diferentes. La adopción de estas y otras medidas en concierto con el sector de la aviación puede impulsar la innovación y apoyar un mercado creciente de combustibles más limpios, al tiempo que reduce y eventualmente elimina el impacto climático de la aviación.Esta transformación hacia un sector de la aviación con cero emisiones de carbono requerirá la innovación y el liderazgo coordinados del gobierno federal, los fabricantes de aeronaves, las aerolíneas, los productores de combustible y los aeropuertos. El nuevo conjunto de acciones ejecutivas, programas federales y compromisos del sector privado que se describen a continuación ayudarán a situar al sector en la senda de las emisiones netas cero.

Cómo construir un modelo de previsión en Excel

El objetivo principal de la previsión es identificar toda la gama de posibilidades a las que se enfrenta una empresa, la sociedad o el mundo en general. En este artículo, Saffo desmitifica el proceso de previsión para ayudar a los ejecutivos a convertirse en consumidores sofisticados y participativos de previsiones, en lugar de absorbentes pasivos. Ilustra cómo utilizar las previsiones para ampliar la comprensión de las posibilidades y reducir el espacio de decisión en el que se debe ejercer la intuición.

Los acontecimientos del 11-S, por ejemplo, fueron una sorpresa mucho mayor de lo que deberían haber sido. Después de todo, los aviones estrellados contra monumentos eran la materia de las novelas de Tom Clancy en los años 90, y todo el mundo sabía que los terroristas tenían una antipatía muy personal hacia el World Trade Center. Entonces, ¿por qué el 11-S fue una sorpresa tan grande? ¿Qué pueden hacer los ejecutivos para evitar verse sorprendidos por otros imprevistos, ya sean cambios radicales en los mercados o la aparición aparentemente repentina de tecnologías disruptivas?

Al describir lo que intentan conseguir los pronosticadores, Saffo esboza seis sencillas reglas de sentido común que los directivos inteligentes deberían observar al embarcarse en un viaje de descubrimiento con los pronosticadores profesionales. Aconseja trazar un cono de incertidumbre, buscar la curva S, aceptar las cosas que no encajan, sostener débilmente las opiniones fuertes, mirar hacia atrás el doble de lo que se mira hacia delante y saber cuándo no hacer una previsión.

Cobertura bursátil – Martes 20 de septiembre Yahoo

El impulso del crecimiento continúa, pero una financiación más escasa y costosa ralentizará las economías de la región, mientras que la inflación sigue siendo elevada. Las prioridades políticas son restablecer la estabilidad de los precios y mantener la sostenibilidad fiscal, protegiendo al mismo tiempo a los grupos vulnerables

Varios bancos centrales del África subsahariana están explorando o se encuentran en la fase piloto de una moneda digital, tras la introducción en octubre de la e-Naira en Nigeria. Nigeria fue el segundo país, después de las Bahamas, en poner en marcha una CBDC.

Se espera que la guerra en Ucrania y el consiguiente aumento de los precios de las materias primas contribuyan a una nueva ampliación este año. La persistente pandemia y la invasión de Ucrania por parte de Rusia están suponiendo un revés para la economía mundial. Esto está afectando al comercio, a los precios de las materias primas y a los flujos financieros, todo lo cual está modificando los déficits y superávits por cuenta corriente.

La pandemia ha ahondado en las antiguas brechas de género, y las mujeres siguen soportando la carga del trabajo no remunerado. Al estructurar el gasto y los impuestos de manera que se promueva la igualdad de género -un proceso llamado presupuesto de género- los gobiernos pueden ayudar a cerrar la brecha.

Un enfoque participativo del compromiso de las partes interesadas –

La encuesta en línea se llevó a cabo entre el 7 y el 31 de julio de 2020, y obtuvo respuestas de 899 ejecutivos de nivel C y altos directivos que representan toda la gama de regiones, industrias, tamaños de empresas y especialidades funcionales.

sus empresas han acelerado la digitalización de sus interacciones con los clientes y la cadena de suministro y de sus operaciones internas en tres o cuatro años. Y la proporción de productos digitales o habilitados digitalmente en sus carteras se ha acelerado en unos sorprendentes siete años.

Hemos analizado los resultados anteriores en cuanto al grado de adopción digital registrado en cada una de estas áreas de operaciones empresariales. Basándonos en el porcentaje medio de adopción en cada encuesta, calculamos una línea de tendencia para representar la tasa media de adopción en 2017, 2018 y justo antes de la crisis, sobre la que se preguntó a los encuestados en la encuesta de 2020. El plazo de aceleración se calculó a partir del tiempo que

Casi todos los encuestados afirman que sus empresas han puesto en marcha al menos soluciones provisionales para satisfacer muchas de las nuevas demandas que se les plantean, y mucho más rápidamente de lo que creían posible antes de la crisis. Es más, los encuestados esperan que la mayoría de estos cambios sean duraderos y ya están haciendo el tipo de inversiones que prácticamente garantizan que se mantendrán. De hecho, cuando preguntamos a los ejecutivos sobre el impacto de la crisis en una serie de medidas, dicen que la financiación de las iniciativas digitales ha aumentado más que cualquier otra cosa, más que el aumento de los costes, el número de personas en puestos tecnológicos y el número de clientes.

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